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Image by Olia Gozha

UNSER BUCH

Buch Unlearning Hierarchy
Ein leidenschaftliches Plädoyer, Organisationen neu zu denken
Navigationshilfe für alle, die wirklich etwas bewegen wollen
Authentisch, aus
eigener Erfahrung erzählt
Prägnante Beispiele: von Ameisen
bis in die Führungsetagen
der Tech-Konzerne
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Wenn wir mehr Selbstorganisation wagen, begeben wir uns auf eine Expedition durch unbekanntes, raues Terrain. Wir haben dieses Buch verfasst, um Mut zu machen und Wege aufzuzeigen.

Die Lektüre dieses Buches kann ich jedem empfehlen, der sich für mehr Innovationskraft, mehr Agilität und Selbstorganisation einsetzt – und dabei wirklich etwas bewegen will.

TIM HÖTTGES
CEO
Deutsche Telekom AG

Dieses Buch liefert eine konkrete
Hilfe für alle, die in Organisationen etwas verändern und Strukturen neu denken wollen.

CAWA YOUNOSI
Head of People

Mitglied der Geschäftsführung
SAP Deutschland

STIMMEN ZUM BUCH

Unlearning Hierarchy
rüttelt wach und inspiriert Verantwortung zu übernehmen –
auf jeder Ebene.

FRAUKE VON POLIER
Personalvorständin
Viessmann Climate Solutions SE

Dieses Buch ist für mich
Bestätigung und Ansporn zugleich.

FABIAN KIENBAUM
Co-CEO
Kienbaum Consultants International GmbH

Selbstorganisation organisiert sich nicht von selbst. Sie braucht viel Führung - nur eben ganz anders, als wir es gelernt haben.

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